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Das Seminar
Jede Verbesserung geht einher mit einer Veränderung derzeitiger Handlungsweisen. Zudem beginnt Veränderung zu allererst im Kopf. Demnach wird eine Veränderung nur dann nachhaltig erfolgreich sein, wenn sie von allen Mitarbeitern akzeptiert wird und die Mitarbeiter diese Veränderung durch ihr Verhalten tragen und unterstützen. Dies zu erreichen ist gleichzeitig Erfolgsfaktor als auch eine der größten Herausforderungen, die es zu bewältigen gilt und bedarf der konsequenten Einbindung aller Mitarbeiter in den täglich ablaufenden kontinuierlichen Verbesserungsprozess. Große Zeitfresser wie E-Mails und Besprechungen werden häufig als gegeben hingenommen. Die Aufgabe besteht darin, gemeinsam mit den Mitarbeitern die Wirkungszusammenhänge und Abhängigkeiten von Prozessen innerhalb des Unternehmens zu identifizieren und prozessorientierte Verbesserungen herbeizuführen.


Zielgruppe
Sie sind Mitarbeiter eines administrativen Bereichs und haben die Aufgabe, die Abläufe am Arbeitsplatz zu optimieren oder wollen wissen, was  hinter Lean Management  steckt und wie Sie es schaffen, die Verschwendung zu erkennen und den kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP) in den betrieblichen Alltag zu implementieren . E-Mails und Besprechungen nehmen einen großen Teil Ihrer Arbeitszeit in Anspruch und Sie wollen den Aufwand verringern?

 

Voraussetzungen
Für dieses Seminar sind keine Lean-Vorkenntnisse notwendig.

 

Die Teilnehmer können nach dem Seminar
Verschwendung in Ihrem Umfeld und in den Abläufen erkennen, eigenständig punktuelle Verbesserungen herbeiführen, Probleme strukturiert analysieren und lösen, Mitarbeiter im Verbesserungsworkshop anleiten, E-Mails effizient einsetzen, Besprechungen effizient gestalten.

 

Zertifikat
Sie erhalten nach der Prüfung das Zertifikat Lean Assistant und Lean Office Manager.

 

 

 

 

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Programm
Tag 1

   Grundlagen Lean Management
  Zukunftsorientierung -> Business on Demand
  12 Arten der Verschwendung in der  
     Administration
  5S-Standardisierung von Arbeitsplätzen &  
     Ablagesystemen
  Praktische Hinweise zur Umsetzung von 5S
   E-Mail-Knigge
■   Effiziente Besprechungskultur


Tag 2
  Simulationsspiel 1.Runde:IST-Situation
  Spaghetti-Diagramm
  Standardisierung
  Visualisierung
  Grundlagen KVP
  Problemlösungstechniken

 

Tag 3
  Simulationsspiel 2.Runde: SOLL-Zustand
  Optimierung
  Workshops/Kaizen/ Events organisieren und
     gestalten
  Kommunikation und Moderation

 

Leistungen
3-tägiges Seminar inklusive Seminarunterlagen, Mittagessen und Pausenerfrischungen,
gemeinsames Abendessen

Veranstaltungsort:
Lean Management Institut GmbH
an der ETH oder Seminarhotel in Zürich

Seminarzeiten:
1. Tag: 09:00 Uhr - ca. 17:00 Uhr
Die weiteren Anfangszeiten werden unter
Seminarteilnehmern abgesprochen.

Sonstiges:
Hotelempfehlungen sowie Anfahrtsbeschreibung
und Wissenswertes erhalten Sie von uns
mit Ihrer Anmeldebestätigung zum Seminar.

 


Gebühren
2.100 CHF (Schweiz) zzgl. MwSt.
2.100  €  (Deutschland) zzgl. MwSt.

 

Empfohlene Bücher

   

 

 

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Kontakt

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Herr Heiko von Damnitz

Mühlebachstrasse 6
8832 Wollerau
Schweiz

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Fax: +49 2159 53200 72

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